LA CULTURA DEL MAL HACER.

Señor (a) lector, lo quiero retrotraer al año 2008, cuando el hoy Alcalde de Osorno, nos prometía en campaña un equipo de élite que desarrollaría los mejores proyectos para la ciudad y una vez que el equipo de élite se puso a trabajar, inundaron los medios de comunicación y por ende nuestra ciudad con su eslogan “Gestión Bertin”. Tan intensa fue su campaña comunicacional, que en algún momento, dudamos si estábamos en Osorno o Viña del mar, porque hasta los colegios fueron pintados con los colores oro y cielo del club Everton.

Transcurridos 10 años, corresponde preguntarnos ¿qué paso con su equipo de élite? Pregunta válida para los cuatro o cinco cargos de exclusiva confianza que establece la Ley. Al parecer el Alcalde es muy exigente y su equipo de élite no ha sido capaz de resistir sus embates. A l menos eso, es lo que podemos concluir, al revisar solo dos direcciones. En esos 10 años, ha tenido 5 directores de Secplan y 8 directores de Desarrollo Comunitario. El último cambio en esa dirección se produjo en el mes de diciembre de 2018.

El equipo de élite que prometió el Alcalde a los osorninos, jamás existió y eso se refleja en los 10 años de “gestión Bertin”, donde se ha instalado una cultura del mal hacer. Este juicio no es antojadizo, sino que se sustenta en los siguientes  proyectos.

1.- Mercado Municipal. Se suponía que la nueva infraestructura mejoraría la calidad de vida de los usuarios y de los locatarios porque sería un edificio moderno y funcional. Lamentablemente ello, no ha ocurrido, toda vez, que desde un primer momento fue rechazado por los locatarios por su disfuncionalidad y porque presentaba falencias importantes en su ejecución. No funcionan adecuadamente los extractores de aire, manejo inadecuado de las aguas servidas y constantes cortes de agua. Todos elementos denunciados y vividos nuevamente esta semana.

2.- Edificio Atención al vecino. Obra entregada e inaugurada con bombos y platillos el 2015, y que a poco andar presentaba importantes filtraciones de agua, escurriendo verdaderas cascadas de aguas por distintas oficinas y pisos. Recientemente, en el mes de noviembre, se produce una falla eléctrica, que impidió  el normal funcionamiento del edificio por prácticamente una semana. Hasta el momento no se ha realizado reparación alguna y en la práctica el edificio se encuentra “colgado” al sistema público.

Mejor ni hablar de las fallas estructurales que presenta el edificio y que fueron abordadas  en un informe desarrollado por la Contraloría.

3.- El relleno Sanitario. Osorno se encuentra en un verdadero limbo, muy cerca de caer en una emergencia sanitaria al no contar con un relleno sanitario que cumpla con las exigencias legales vigentes en la actualidad. Esta situación no es casual, toda vez que el Alcalde y el Concejo, adjudicaron  las obras a una empresa que no tenía la calificación para ejecutar una obra de esa envergadura.

Para justificar su inoperancia, inventaron una falla geológica que Sernageomin descartó rápidamente y a pesar de ello, la empresa paralizo las obras unilateralmente, ante la completa pasividad del municipio y por ende de su Alcalde.

4.- Pista de Patinaje sobre hielo. En estos días nos han comunicado que la pista no funcionará al menos por 3 meses, cuando en realidad no ha funcionado desde su inauguración desde el 21 de septiembre de 2018.

Una vez mas el Alcalde, pretende mostrarnos como normal lo que ha sucedido con ese proyecto, achacando la responsabilidad  a la empresa y no asumiendo sus responsabilidades como administrador de la comuna. Ese proyecto, no se ejecuta por obra y gracia del espíritu santo. Alguien dio la orden para realizar y ejecutar el proyecto y a juzgar por los resultados parece más un capricho que un proyecto que se haya estudiado en todas sus variables.

5.- Plan Regulador. ¿Qué ha pasado con este instrumento de planificación tan relevante para el presente y futuro de nuestra ciudad? Nada, una vez mas se gastaron millones de pesos , para que el mal trabajo realizado pase al olvido y no sea aprobado por las instancias pertinentes, debido a sus inconsistencias técnicas.

Ud., dirá en ¿qué me afecta que haya o no Plan regulador? Mucho, en primer término que se mal utilicen recursos de todos nosotros; en segundo término que se construyan torres de 13 pisos o menos en zonas que no cuentan con la infraestructura vial para el tránsito de vehículos; en tercer término, que no se cuenta con zonas habilitadas para construir viviendas y con ello proliferan nuevamente los campamentos en nuestra ciudad; en cuarto termino, no se cuenta con instrumentos para el manejo sustentable de nuestro medio ambiente.

Probablemente Ud, encontrara muchas otras razones que permitan argumentar porque es importante contar con un Plan Regulador aprobado.

Finalmente, como Ud., podrá apreciar los proyectos enumerados se encuentran presente desde el inicio de la gestión Bertín, hace 10 años, y las fallas constantes en cada uno de ellos, nos llevan a concluir que en la Municipalidad de Osorno, se han implantado una serie de subculturas y una de ellas, es la cultura del mal hacer.

Cultura del mal hacer, que tiene responsables políticos claramente definidos y uno de ellos es el Alcalde, y cómo los otros responsables (8) guardan silencio y no cumplen con su rol fiscalizador, son los ciudadanos los llamados a fiscalizar.